FERJA houdt zich aan de ethische code van de International Coach Federation (ICF).

De ICF-ethische code bestaat uit vijf hoofdonderdelen:

Inleiding

Belangrijkste definities

ICF-kernwaarden en ethische principes

Ethische normen

Belofte

1. Inleiding

De ICF-ethische code beschrijft de kernwaarden van de International Coach Federation (ICF Core Values) en ethische principes en ethische gedragsnormen voor alle ICF-professionals (zie definities). Voldoen aan deze ICF ethische gedragsnormen is de eerste van de ICF kerncoachingcompetenties (ICF Core Competencies). Dat is “Toont ethische praktijk: begrijpt en past consequent coachingethiek en normen toe.”

De ICF-ethische code dient om de integriteit van ICF en het wereldwijde coachingberoep te handhaven door:

• Gedragsnormen vaststellen die consistent zijn met ICF-kernwaarden en ethische principes.
• Leidende ethische reflectie, educatie en besluitvorming
• ICF-coachnormen beoordelen en behouden via het ICF Ethical Conduct Review (ECR) -proces
• De basis leggen voor ICF-ethiektrainingen in ICF-geaccrediteerde programma’s
• De ICF-ethische code is van toepassing wanneer ICF-professionals zichzelf als zodanig vertegenwoordigen in elke vorm van coaching-gerelateerde interactie. Dit is ongeacht of er een coachingrelatie (zie definities) is vastgesteld. Deze Code verwoordt de ethische verplichtingen van ICF-professionals die handelen in hun verschillende rollen als coach, coach supervisor, mentorcoach, trainer of studentcoach in opleiding, of in een ICF-leiderschapsrol, evenals ondersteunend personeel (zie definities) ).

Hoewel het Ethical Conduct Review (ECR) -proces alleen van toepassing is op ICF Professionals, evenals de belofte, zijn de ICF-medewerkers ook toegewijd aan ethisch gedrag en de kernwaarden en ethische principes die aan deze ICF-ethische code ten grondslag liggen.

De uitdaging van ethisch werken betekent dat leden onvermijdelijk situaties tegenkomen die antwoorden op onverwachte kwesties, oplossing van dilemma’s en oplossingen voor problemen vereisen. Deze ethische code is bedoeld om die personen die aan de code zijn onderworpen te helpen door hen te wijzen op de verscheidenheid van ethische factoren waarmee rekening moet worden gehouden en om alternatieve manieren te vinden om ethisch gedrag te benaderen.

ICF-professionals die de ethische code accepteren, streven ernaar ethisch te zijn, zelfs wanneer dit het nemen van moeilijke beslissingen inhoudt of moedig handelen.

2. Belangrijke definities

• “Klant” – de persoon of het team / de groep die wordt gecoacht, de coach die wordt begeleid of begeleid, of de coach of de studentcoach die wordt getraind.
• “Coaching” – samenwerken met klanten in een tot nadenken stemmend en creatief proces dat hen inspireert om hun persoonlijke en professionele potentieel te maximaliseren.
• “Coachingsrelatie” – een relatie die tot stand wordt gebracht door de ICF Professional en de klant (en) / sponsor (s) onder een overeenkomst of een contract dat de verantwoordelijkheden en verwachtingen van elke partij definieert.
• “Code” – ICF-ethische code
• “Vertrouwelijkheid” – bescherming van alle informatie verkregen rond de coachingopdracht tenzij toestemming voor vrijgave is gegeven.
• “Belangenconflict” – een situatie waarin een ICF Professional betrokken is bij meerdere belangen waarbij het dienen van het ene belang zou kunnen werken of in conflict kan zijn met een ander. Dit kan financieel, persoonlijk of anderszins zijn.
• “Gelijkheid” – een situatie waarin alle mensen inclusie, toegang tot hulpbronnen en kansen ervaren, ongeacht hun ras, etniciteit, nationale afkomst, kleur, geslacht, seksuele geaardheid, geslachtsidentiteit, leeftijd, religie, immigratiestatus, geestelijke of lichamelijke handicap en andere gebieden van menselijk verschil.
• “ICF Professional” —individuelen die zichzelf vertegenwoordigen als een ICF-lid of ICF-crediteurhouder, in functies zoals maar niet beperkt tot Coach, Coach Supervisor, Mentor Coach, Coach Trainer en Student of Coaching
• “ICF-personeel” – het ICF-ondersteunend personeel dat wordt gecontracteerd door de beheermaatschappij die namens ICF professioneel beheer en administratieve diensten levert.
• “Interne coach” – een persoon die werkzaam is binnen een organisatie en de werknemers van die organisatie deeltijds of fulltime coacht.
• “Sponsor” – de entiteit (inclusief zijn vertegenwoordigers) die betaalt en / of de te verlenen coachingdiensten regelt of definieert.
• ‘Ondersteunend personeel’: de mensen die voor ICF-professionals werken ter ondersteuning van hun klanten.
• “Systemische gelijkheid” – gendergelijkheid, rasgelijkheid en andere vormen van gelijkheid die zijn geïnstitutionaliseerd in de ethiek, kernwaarden, beleid, structuren en culturen van gemeenschappen, organisaties, naties en de samenleving.

3. ICF-kernwaarden en ethische principes

De ICF-ethische code is gebaseerd op de ICF-kernwaarden en de acties die hieruit voortvloeien. Alle waarden zijn even belangrijk en ondersteunen elkaar. Deze waarden zijn ambitieus en moeten worden gebruikt als een manier om de normen te begrijpen en te interpreteren. Van alle ICF-professionals wordt verwacht dat ze deze waarden presenteren en verspreiden in al hun interacties.

4. Ethische normen

De volgende ethische normen worden toegepast op de professionele activiteiten van ICF- Professionals:

Sectie I – Verantwoordelijkheid voor klanten

Als ICF Professional:

1. Leg uit en zorg ervoor dat mijn coachende klant (en) en sponsor (en) voorafgaand aan of tijdens de eerste vergadering de aard en potentiële waarde van coaching, de aard en beperkingen van vertrouwelijkheid, financiële regelingen en andere voorwaarden van de coachingovereenkomst.

2. Maak een overeenkomst / contract met betrekking tot de rollen, verantwoordelijkheden en rechten van alle partijen die betrokken zijn bij mijn cliënt (en) en sponsor (en) voorafgaand aan de aanvang van de diensten.

3. Handhaaf de striktste niveaus van vertrouwelijkheid met alle partijen zoals overeengekomen. Ik ben me bewust van en ga ermee akkoord me te houden aan alle toepasselijke wetten die betrekking hebben op persoonlijke gegevens en communicatie.

4. Heb een duidelijk begrip van hoe informatie wordt uitgewisseld tussen alle betrokken partijen tijdens alle coachinginteracties.

5. Heb een duidelijk begrip met zowel Klanten als Sponsors of geïnteresseerde partijen over de voorwaarden waaronder informatie niet vertrouwelijk zal worden gehouden (bijvoorbeeld illegale activiteiten, indien vereist door de wet, op basis van een geldig gerechtelijk bevel of dagvaarding; dreigend of waarschijnlijk gevaar aan zichzelf of aan anderen; enz.). Waar ik redelijkerwijs van mening ben dat een van de bovenstaande omstandigheden van toepassing is, moet ik mogelijk de juiste autoriteiten informeren.

6. Als ik als interne coach werk, beheer belangenconflicten of potentiële belangenconflicten met mijn coaching klanten en sponsor (s) via coaching overeenkomst (en) en voortdurende dialoog. Dit omvat het aanpakken van organisatorische rollen, verantwoordelijkheden, relaties, records, vertrouwelijkheid en andere rapportagevereisten.

7. Alle gegevens, inclusief elektronische bestanden en communicatie, die tijdens mijn professionele interacties zijn aangemaakt, opslaan, en weggooien op een manier die de vertrouwelijkheid, veiligheid en privacy bevordert en voldoet aan alle toepasselijke wetten en overeenkomsten. Verder probeer ik goed gebruik te maken van opkomende en groeiende technologische ontwikkelingen die worden gebruikt in coachingdiensten (technologieondersteunde coachingdiensten) en ben ik me ervan bewust hoe verschillende ethische normen op hen van toepassing zijn.

8. Blijf alert op aanwijzingen dat er een verandering kan zijn in de waarde die wordt ontvangen van de coachingrelatie. Als dit het geval is, wijzigt u de relatie of moedigt u de klant (en) / sponsor (en) aan om een ​​andere coach te zoeken, een andere professional te zoeken of een andere bron te gebruiken.

9. Respecteer het recht van alle partijen om de coachingrelatie op enig moment om welke reden dan ook tijdens het coachingproces te beëindigen, behoudens de bepalingen van de overeenkomst.

10. Ben gevoelig voor de implicaties van meerdere contracten en relaties met dezelfde klant (en) en sponsor (s) tegelijkertijd om belangenconflicten te voorkomen.

11. Ben op de hoogte van en beheer actief elk machts- of statusverschil tussen de Klant en mij dat kan worden veroorzaakt door culturele, relationele, psychologische of contextuele problemen.

12. Openbaar aan mijn Klanten de mogelijke ontvangst van een vergoeding en andere voordelen die ik kan ontvangen voor het doorverwijzen van mijn Klanten naar derden.

13. Zorg voor een constante kwaliteit van coaching, ongeacht het bedrag of de vorm van de overeengekomen vergoeding in een relatie.

Sectie II — Verantwoordelijkheid voor de praktijk en prestaties

Als ICF Professional:

14. Houd u aan de ICF-ethische code in al mijn interacties. Wanneer ik me bewust word van een mogelijke inbreuk op de Code door mijzelf of ik onethisch gedrag in een andere ICF Professional herken, breng ik de kwestie met respect aan de betrokkenen. Als dit de kwestie niet oplost, verwijs ik het naar een formele autoriteit (bijvoorbeeld ICF Global) voor een oplossing.

15. Vereisen naleving van de ICF-ethische code door alle ondersteuningspersoneel.

16. Streven naar uitmuntendheid door voortdurende persoonlijke, professionele en ethische ontwikkeling.

17. Herken mijn persoonlijke beperkingen of omstandigheden die mijn coachingprestaties of mijn professionele coachingrelaties kunnen schaden, conflicteren of ermee kunnen interfereren. Ik zal ondersteuning vragen om de te nemen actie te bepalen en, indien nodig, onmiddellijk relevante professionele begeleiding zoeken. Dit kan het opschorten of beëindigen van mijn coachingrelatie (s) omvatten.

18. Los elk belangenconflict of potentieel belangenconflict op door het probleem met relevante partijen op te lossen, professionele hulp te zoeken of tijdelijk op te schorten of de professionele relatie te beëindigen.

19. Handhaaf de privacy van ICF-leden en gebruik de contactgegevens van het ICF-lid (e-mailadressen, telefoonnummers, enzovoort) alleen als geautoriseerd door ICF of het ICF-lid.

Sectie III — Verantwoordelijkheid voor professionaliteit

Als ICF Professional:

20. Identificeer nauwkeurig mijn coachingkwalificaties, mijn niveau van coachingcompetentie, expertise, ervaring, training, certificeringen en ICF-referenties.

21. Doe mondelinge en schriftelijke uitspraken die waar en nauwkeurig zijn over wat ik aanbied als ICF Professional, wat wordt aangeboden door ICF, het beroep van coach en de potentiële waarde van coaching.

22. Communiceer en creëer bewustzijn met degenen die op de hoogte moeten zijn van de ethische verantwoordelijkheden die in deze Code zijn vastgelegd.

23. Houd de verantwoordelijkheid voor het bewust zijn van en het stellen van duidelijke, passende en cultureel gevoelige grenzen die interacties regelen, fysiek of anderszins.

24. Neem niet deel aan enige seksuele of romantische relatie met de klant (en) of sponsor (s). Ik zal altijd rekening houden met het niveau van intimiteit dat geschikt is voor de relatie. Ik neem de juiste actie om het probleem aan te pakken of de coachingopdracht te annuleren.

Sectie IV – Verantwoordelijkheid voor de samenleving

Als ICF Professional:

25. Vermijd discriminatie door eerlijkheid en gelijkheid in alle activiteiten en activiteiten te handhaven, met inachtneming van de lokale regels en culturele praktijken. Dit omvat, maar is niet beperkt tot, discriminatie op basis van leeftijd, ras, geslachtsuitdrukking, etniciteit, seksuele geaardheid, religie, nationale afkomst, handicap of militaire status.

26. Erken en eer de bijdragen en intellectuele eigendom van anderen, die alleen eigendom claimen van mijn eigen materiaal. Ik begrijp dat een schending van deze norm me kan onderwerpen aan een rechtsmiddel van een derde partij.

27. Ben eerlijk en werk binnen erkende wetenschappelijke normen, toepasselijke onderwerpsrichtlijnen en grenzen van mijn competentie bij het uitvoeren en rapporteren van onderzoek.

28. Ben me bewust van de impact van mijn en mijn klanten op de samenleving. Ik houd me aan de filosofie van ‘goed doen’ versus ‘slecht voorkomen’.